СРР является исходной точкой для разработки плана проекта

График Гантта показывает логические взаимосвязи между работами проекта

Тестирование создаваемых прототипов может быть ча¬стью спецификаций

Критический путь - это самая короткая длительность проекта

При планировании затрат накладные всего проекта не учитываются

PERT-анализ используется совместно с графиком Гантта

Ответственные за выполнение отдельных работ проекта должны быть вовлечены в процесс планирования

Жесткие процедуры планирования не являются необходимыми для небольших по объему и корот¬ких проектов

Спецификации проекта определяют требования по качеству

Поздний старт работ не учитываются при планировании